Miglioramento continuo
Faral ha scelto di elevare il proprio standard qualitativo attraverso il Faral Quality and Production Excellence System, un sistema di produzione che si fonda sull’applicazione di metodologie e strumenti che traggono forza dal coinvolgimento delle persone per ridurre gli sprechi e conseguire l’obiettivo degli standard di eccellenza.
Il risultato è un cambiamento culturale che aiuta a vedere con nuovi occhi, a pensare da persone d’azione e ad agire da persone di pensiero d’azione attraverso questi strumenti e metodologie.
• Sicurezza
Migliorie tecniche sulle macchine e sul posto di lavoro per prevenire gli incidenti
• Analisi dei costi
Localizzazione degli sprechi e reindirizzo delle risorse verso attività con maggiori potenzialità
• Miglioramento focalizzato
Addestramento dei gruppi per la crescita professionale generale e lo sviluppo di un’attitudine diffusa al miglioramento
• Manutenzione autonoma (aree capital intensive)
Miglioramento dei cicli di pulizia, ispezione, lubrificazione e serragio
• Organizzazione del posto di lavoro (aree labour intensive)
Addestramento e preparazione dell’attività per il miglioramento dei cicli di prodotto e della qualità del prodotto
• Manutenzione professionale
Aumento delle competenze dei manutentori per aumentare l’efficienza delle macchine
• Controllo qualità
Deployment di difetti, scarti e rilavorazioni per analizzare le origini della non conformità
• Logistica e servizio al cliente
Applicazione dell’analisi di flussi (Value Stream Map) per individuare le perdite e le opportunità e ridurre i livelli di stock.
• Progettazione per la Prevenzione della Manutenzione
Integrazione con i fornitori nel progettare in funzione del binomio uomo-macchina
• Sviluppo delle competenze
Sviluppo degli strumenti e delle capacità di addestramento
• Ambiente
Audit interni periodici sull’impatto della fabbrica verso l’ambiente circostante e applicazione delle normative ISO 14000